Kritische Projekte.
Erfolgreich gestalten.
Kritische Projekte.
Erfolgreich gestalten.
Operations & Restrukturierung:
Kritische Projekte. Klare Führung. Konsequente Umsetzung.
Mein Name ist Christian Just. Seit 2005 unterstütze ich Unternehmen als selbständiger Berater und Interim Manager, wenn operative Klarheit, Struktur und Umsetzungskraft gefragt sind.
Ich übernehme Verantwortung in kritischen Projekten – als Werkleiter, Interim Manager Operations, CRO oder Projektleiter. Meine Mandate liegen vor allem in Operations, Geschäftsprozessmanagement, Reorganisation, Restrukturierung und Sanierung.
Was ich einbringe: betriebswirtschaftliche Erfahrung, Management & Führungspraxis und den Blick dafür, welche Maßnahmen in angespannten Situationen wirklich Wirkung zeigen. Vor meiner Selbständigkeit war ich rd. 10 Jahre in Führungspositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernstrukturen tätig.
Mein Angebot
Umsetzung für Mittelstand, Produktion und Sondersituationen
Ein gutes Konzept ist wichtig. Entscheidend wird es aber erst, wenn daraus klare Maßnahmen, belastbare Prozesse und sichtbare Ergebnisse entstehen.“
Christian Just,
Interim Manager Operations & Restrukturierung
Ein gutes Konzept ist wichtig. Entscheidend wird es aber erst, wenn daraus klare Maßnahmen, belastbare Prozesse und sichtbare Ergebnisse entstehen.“
Christian Just,
Interim Manager Operations & Restrukturierung
Erfahrung
Erfahrung aus kritischen Projekten
Geschäftsführung / Operations
Management-Support, Operations, Unternehmensorganisation
Management-Support als zertifizierter Beirat
Schwerpunkte Führung, Operations, Geschäftsprozesse
Werkleitung
Maschinen- und Anlagenbau, Automotive – Führung, Operations, Prozesse, ERP)
Produktionsverlagerung
Projektleitung, Aufbau Infrastruktur, Operations, Prozesse, Anlaufmanagement, Liefermanagement/ Teileversorgung, Behältermanagement
Restrukturierung & Sanierung
Erstellen IDW S6 Sanierungsgutachten, Schwerpunkt Operations & Geschäftsprozesse, Maßnahmenumsetzung
Fortführung Produktionsbetrieb
im vorläufigen / eröffneten Insolvenzverfahren für Insolvenzverwalter, Berücksichtigung der InsO
Beratung und Interim-Management in KMU
Unternehmensführung, Operations, Geschäftsprozessmanagement, Organisation, Produktion, ERP-Software / DMS
Häufige Projekte im Geschäftsprozessmanagement
kritische Prüfung Ist-Prozesse, Gestaltung Soll-Prozesse, Dokumentation mit ViFlow, Einführung der neuen Geschäftsprozesse
Organisation von Regionalgesellschaften eines filialisierten Handelsunternehmens
Vertrieb, Organisation
Neuorganisation Servicegesellschaft
Unternehmensführung, Produktion & Technik, ERP-Software / DMS
Aufbau der Unternehmens-Organisation eines Startup
Einkauf, Logistik, Finanzen, Controlling
Einführung eines Kennzahlensystems und deutlich verkürzte Ablaufprozesse
in den Regionalgesellschaften eines Handelskonzerns (Controlling, Organisation)
Projektmanagement Hands on
Projektmanagement Hands on
Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor?
Laufen Projekte nicht rund, verlängern sich Lieferzeiten oder bremsen ineffiziente Prozesse den Unternehmenserfolg? Ich unterstütze Unternehmen dabei, Schwachstellen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu identifizieren, gemeinsam mit den Mitarbeitenden konkrete Maßnahmen zu entwickeln und diese konsequent umzusetzen. So entstehen klare Strukturen, erfolgreiche Projekte und nachhaltige Ergebnisse.
Projektmanagement Hands on
Kritische Projekte erfolgreich gestalten
Kritische Projekte erfolgreich gestalten
Braucht Ihr Projekt Power und Dynamik?
Mir ist wichtig, dass Ihre Aufträge und Projekte termingerecht, in der gewünschten Qualität und wirtschaftlich erfolgreich umgesetzt werden. Seit über 15 Jahren unterstütze ich produzierende mittelständische Unternehmen dabei, Prozesse zu strukturieren, kritische Projekte zu stabilisieren und Digitalisierung sinnvoll einzusetzen. Gemeinsam schaffen wir klare Abläufe, Transparenz und nachhaltige Ergebnisse.
Kritische Projekte erfolgreich gestalten
Referenzstatements
Was sagen Unternehmen?
Reorganisation der Personalverwaltung
sowie des -Controllings
Betriebsleiter eines
Abfallwirtschaftsbetriebes & Berater der Geschäftsführung
Management von Geschäftsprozessen
für eine Unternehmensberatung
Einsatz als Troubleshooter
im Personalbereich
