Angebot
Wenn aus Herausforderungen kritische Projekte werden, braucht es Klarheit, Struktur und Umsetzungskraft.
In vielen Unternehmen arbeiten alle Beteiligten mit hoher Motivation – und trotzdem greifen die Teilleistungen nicht richtig ineinander. Prozesse sind unklar, Verantwortlichkeiten verschwimmen, Zeit- und Kostenbudgets geraten unter Druck, Informationen gehen verloren oder Deckungsbeiträge geraten unter Druck.
Manchmal braucht es zunächst den Blick von außen: eine saubere Analyse, ein tragfähiges Konzept, ein Sanierungsgutachten nach IDW S6 oder die strukturierte Dokumentation und Neugestaltung von Geschäftsprozessen.
In anderen Situationen reicht ein Konzept allein nicht aus. Dann wird ein Interim Manager gebraucht, der Verantwortung übernimmt, Ordnung schafft, operative Themen priorisiert und Maßnahmen konsequent umsetzt – hands on, generalistisch und mit Erfahrung aus zahlreichen kritischen Projekten.
Genau an dieser Schnittstelle arbeite ich: beratend, wenn Klarheit und Konzept gefragt sind – und operativ, wenn Umsetzung, Führung und Ergebnisverantwortung benötigt werden.
Interim Manager
Macher gesucht?
Ihre Herausforderung
- Die Behörde droht mit der Schließung eines Betriebsteils?
- Zeit- und Kostenbudgets laufen aus dem Ruder?
- Die Organisation in Projekt, Abteilung oder Bereich stimmt nicht?
- Informations- und Deckungsbeitragsverluste treten auf?
Berater
Konzept benötigt?
Ihre Herausforderung
- Alle arbeiten in bester Absicht, aber die Teilleistungen passen nicht zusammen?
- Es fehlt die Entwicklung einer umfassenden Lösung?
- Keine Zeit, keine Personalressourcen, kein Know-how.
Mein Angebot
Umsetzung für Mittelstand, Produktion und Sondersituationen
Ich komme nicht ins Unternehmen, um Probleme zu verwalten. Ich komme, um Klarheit zu schaffen, Verantwortung zu übernehmen und kritische Projekte erfolgreich umzusetzen.
Christian Just,
Interim Manager Operations & Restrukturierung
Ich komme nicht ins Unternehmen, um Probleme zu verwalten. Ich komme, um Klarheit zu schaffen, Verantwortung zu übernehmen und kritische Projekte erfolgreich umzusetzen.
Christian Just,
Interim Manager Operations & Restrukturierung
Auftraggeber & Branchen
Wo ich Unternehmen unterstütze:
Meine Auftraggeber sind vor allem mittelständische Unternehmen, KMU und Konzernunternehmen im deutschsprachigen Raum – häufig aus produzierenden Branchen, Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, technischen Dienstleistungen, Handel und industrienahen Bereichen.
Ich arbeite dort, wo operative Verantwortung, Geschäftsprozesskompetenz und Restrukturierungserfahrung zusammenkommen müssen: in Werken, Projekten, Geschäftsbereichen, Familienunternehmen, Private-Equity-Strukturen oder Sondersituationen.
Entscheidend ist dabei weniger die Branche allein, sondern die Aufgabe: kritische Projekte stabilisieren, Organisationen wirksam strukturieren und Unternehmen wieder handlungsfähiger machen.
