Leistungsbereiche

Operations / COO & Auftragsorganisation

Sie kennen die Situation aus Ihrer täglichen Praxis sicherlich zu gut:

Auftragsklarheit (technisch, zeitlich, rechtlich, kaufmännisch)
Details zu Abschlagszahlungen und Zahlungsziele des Kunden, Zahlungsziele bei Lieferanten
vielfach beginnen die Schwierigkeiten bereits bei der Angebotserstellung / Planung
zu Beginn des Kick-Off sind nicht selten noch technische Details / Vorschriften unklar
die Auftragskalkulation wird auch heute noch zu häufig durch Anpassung der Stunden nach unten „passend gemacht“
für das professionelle „Steuern, Messen und Regeln“ von Produktionsprozessen fehlen in aller Regel gepflegte Stammdaten,
eine Nachkalkulation ist nur mit großem Aufwand verbunden oder nur unzureichend möglich,
für ein professionelles und transparentes Projektmanagement fehlt die einheitliche Nutzung eines ERP-Systems als zentrale Ablage aller Informationen,
Nutzung von modernen und aufeinander abgestimmten Planungstools statt hoher Kosten durch Anpassungsaufwand von Insellösungen.

Ich helfe Ihnen bei der Verbesserung der Organisation
von Projektaufträgen: