Über mich: Erfahrung. Klarheit. Umsetzung.
Unternehmerischer Blick. Operative Erfahrung. Umsetzung in kritischen Situationen.
Seit 2005 bin ich als selbständiger Berater und Interim Manager im deutschsprachigen Raum tätig. Meine Schwerpunkte liegen in Operations, Geschäftsprozessmanagement, Organisation, Restrukturierung und Sanierung.
Ich übernehme Verantwortung dort, wo Unternehmen Klarheit, Struktur und Umsetzungskraft benötigen – als Projektleiter, Werkleiter, Interim Manager Operations, CRO oder Sparringspartner der Geschäftsführung.
Vor meiner Selbständigkeit war ich knapp zehn Jahre in Führungspositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernstrukturen tätig. Diese Erfahrung prägt bis heute meine Arbeit: Ich denke betriebswirtschaftlich, führe operativ und setze Maßnahmen so um, dass sie im Unternehmen Wirkung entfalten.
Was mich auszeichnet?
Analyse reicht nicht. Entscheidend ist Umsetzung.
In kritischen Unternehmenssituationen reicht es nicht aus, Probleme zu beschreiben. Entscheidend ist, Ursachen zu erkennen, Prioritäten zu setzen und die richtigen Maßnahmen konsequent umzusetzen.
Meine Stärke liegt in der Verbindung aus betriebswirtschaftlicher Kompetenz, operativer Führungserfahrung und einem klaren Blick für funktionierende Organisationen. Ich schaffe Transparenz, ordne komplexe Situationen und bringe Themen ins Laufen – strukturiert, pragmatisch und mit dem notwendigen Nachdruck.
So arbeite ich
Analytisch. Pragmatisch. Partnerschaftlich
Strukturiert und faktenbasiert
Ich verschaffe mir schnell einen Überblick, analysiere Zahlen, Prozesse und Verantwortlichkeiten und leite daraus konkrete Maßnahmen ab.
Pragmatisch und hands on
Ich arbeite nicht nur konzeptionell, sondern gehe in die Umsetzung. Wenn es operativ eng wird, müssen Entscheidungen getroffen, Abläufe geklärt und Ergebnisse sichtbar werden.
Partnerschaftlich und klar
Ich arbeite fair und verbindlich mit Auftraggebern, Führungskräften und Teams zusammen. Dazu gehört auch, unbequeme Themen offen anzusprechen, wenn sie für den Projekterfolg entscheidend sind.
Ich kenne Restrukturierung nicht nur aus Lehrbüchern, sondern aus der Praxis. Und ich bin eng mit den Menschen und Netzwerken verbunden, die dieses Feld professionell prägen."
Christian Just,
Interim Manager Operations & Restrukturierung
Ich kenne Restrukturierung nicht nur aus Lehrbüchern, sondern aus der Praxis. Und ich bin eng mit den Menschen und Netzwerken verbunden, die dieses Feld professionell prägen."
Christian Just,
Interim Manager Operations & Restrukturierung
Mein Hintergrund
Vom technischen Fundament zur operativen und betriebswirtschaftlichen Verantwortung.
Mein beruflicher Weg verbindet technisches Verständnis, betriebswirtschaftliche Ausbildung und langjährige Führungspraxis.
Nach einer Berufsausbildung zum Elektroinstallateur und dem Fachabitur studierte ich Betriebswirtschaftslehre an der Universität-Gesamthochschule Essen und an der Fachhochschule Bochum. Bereits während des Studiums sammelte ich Praxiserfahrung in namhaften Unternehmen, unter anderem bei VEBA Kraftwerke Ruhr, Audi und Kienbaum.
Anschließend war ich in verschiedenen Führungspositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernunternehmen tätig. Seit 2005 bringe ich diese Erfahrung als selbständiger Berater und Interim Manager in anspruchsvolle Mandate ein – häufig in Situationen, in denen Unternehmen schnell wieder Klarheit, Stabilität und Handlungsfähigkeit benötigen.
Mitgliedschaften & ausgewählte Weiterbildungen
Fachliche Basis. Professionelles Netzwerk. Kontinuierliche Weiterentwicklung.
Neben meiner langjährigen Projekterfahrung bilden ausgewählte Qualifikationen, Weiterbildungen und Mitgliedschaften die fachliche Grundlage meiner Arbeit. Sie stehen für professionelle Standards in Interim Management, Beratung, Restrukturierung, Sanierung und Geschäftsprozessmanagement.
2024
Zertifizierter Beirat, Beirat-BW
2022
Vorstandsmitglied der DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
2018
Mitglied der DDIM-Fachgruppe Projekt- und Programm-Management
2017
Fortbildung „strategisches Geschäftsprozess-Management“, Vicon GmbH, Hannover
2016
Mitglied der DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
2013
EFQM-Excellence Assessor (Initiative Ludwig-Erhard-Preis e.V., Partner der EFQM)
2012
Fortbildung „Geschäftsprozess-Management“, Vicon GmbH, Hannover
2011
Mitglied im Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung des BDU e.V.
2010
Mitglied im Fachverband Unternehmensrestrukturierung des BDU e.V.
2011
Mitglied im BDU - Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.
2011
Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater, IfUS-Institut der SRH Hochschule Heidelberg
